根據近期甲型H1N1流感發展及防控情況，為應對潛在風險，未雨稠繆，上海紫竹信息數碼港有限公司及時開展工作，積極做好各項準備工作，實施方案如下：
一、成立領導小組
1、領導小組成員：
總經理——王俊華
副總經理——周旭磊
總經理助理——徐旭偉
2、主要職責：
1) 領導開展各項應急工作，就可能發生的各階段工作作出決策。
2) 對口上級公司及政府相關職能部門，落實各項通知及決定。
3) 組織落實各項應急保障人力、物資、資金等資源。
二、成立工作小組
1、工作小組成員：
招商部經理——趙智琛
客戶服務部經理——王蘭英
商業配套部經理——許允
物業管理部經理——劉勇
商業配套部副經理——何群
物業管理部經理助理——李忠靈
2、主要職責：
1) 通過各種渠道、媒體，及時跟蹤各類疫情信息，及時向領導小組報告。
2) 做好客戶通報、溝通、宣傳工作，及時傳遞各類信息。
3) 做好定時保潔、消毒工作，主要是電梯廳、電梯轎廂、大堂、盥洗室等公共部位設施消毒及空氣消毒。
4) 集中安排空調風機盤管、新風機清洗，定期安排空調出風口、回風口、濾網清洗消毒。
5) 控制外來人員隨意出入，主要管理對象為快遞、送貨、送餐、送水、施工人員。
6) 根據情況開展出入人員體溫檢測。
7) 及時了解園區內出差、出境人員情況，及時掌握可疑病情、確診病情，第一時間報告領導小組、向相關部門疾控中心通報，根據決定采取隔離措施。
三、實施細則
1、物資儲備
1) 消毒劑如過氧乙酸、84消毒液等；
2) 空氣消毒劑，消毒洗手液；
3) 紅外測溫儀；
4) 口罩；
5) 一米線，警戒帶，告示牌。
2、對外聯絡
1) 保持與屬地衛生防疫部門、疾控中心的緊密聯系，及時了解各類指導性政策與意見。
2) 通過各種渠道、媒體了解疫情信息，為公司決策提供依據。
3) 保持與屬地警署聯系，為可能的防控措施尋求支持。
4) 建立外協聯系清單，保持更新。
3、加強宣傳
1 )保持與客戶聯系暢通，及時傳遞各類信息及公司措施。
2 )擬訂、發放、轉發各類通知、警示、決定等，并在大堂等公共區域告示。
4、清潔衛生
1) 盥洗室各潔具每一小時用消毒劑擦拭一次，保持提供消毒洗手液。
2) 大堂、電梯廳、電梯轎廂每二小時噴灑空氣消毒劑一次，接觸設施如電梯召喚、按鈕等每二小時用消毒劑擦拭一次。
3) 加強窨井、陰溝、明溝等處的消毒頻次。
4) 消防通道扶手、門把手等用消毒劑擦拭上下午各一次。
5、維護保養
1) 集中安排空調風機盤管、新風機清洗，每兩月安排一次。
2) 定期安排空調出風口、回風口、濾網清洗消毒，每個月安排一次。
3) 客戶區域設施設備清洗消毒應協同客服部與客戶協商確定時間。
6、安全管理
1) 根據公司決定采取不同人員出入管理措施。
2) 如采取人員出入體溫檢測：
A. 保留大堂主出入口，關閉其它出入口；
B. 在大堂用一米線設置通道；
C. 工作人員戴口罩、白手套，用紅外測溫儀檢測每位入樓人員；
D. 體溫異常者，可稍待十分鐘再行檢測，確認異常的，應及時聯系相關單位，并向上級通報，同時登記該人員信息；
E. 在做出進一步處理措施前，勿使該人員離開。
3) 如采取外來人員控制措施：
A. 外來人員管理對象主要是快遞、送貨、送餐、送水、施工人員；
B. 快遞送至每棟樓一樓大堂，由保安接收登記，及時通知客戶自取，做好登記；
C. 對于送餐、送水，可由餐廳、統一水戰提供；
D. 對于送貨、施工人員進行體溫檢測，做好單位、姓名登記；
E. 對于來訪人員，事先與客戶聯系確認，非必要可在一樓大堂會客、不必入樓，同樣須做好體溫檢測、登記單位、姓名。
7、倉庫管理
1) 設置專用物資儲放區域，專人保管、登記、發放。
8、配套服務（餐廳）
1) 員工個人衛生
A. 加強員工的個人衛生意識，嚴格執行《衛生20條》“3.2.2個人衛生和儀容儀表”條款；
B. 管理人員每日對上崗員工進行嚴格健康狀況檢查，并將檢查結果記錄在《每日健康狀況檢查表》上。對于有類似流感樣癥狀（如發熱、咳嗽、流鼻涕等）的員應建議其脫離工作崗位；
C. 所有員工不到疫情暴發地旅游，并盡可能避免出境游；避免接觸生豬或前往有豬的場所。
2) 原輔料接受安全
使用合格供應商提供的非疫區的豬肉及豬產品，并要求供應商提供與所供應產品同批次的《動物產品檢疫合格證明》，拒絕接受無合格證明的原料；
3. 食品的加工安全
A. 嚴格做好豬肉類原輔料與其他原輔料的儲存、清洗、切配分開操作、分開容器（必須使用明顯的區分標識對水池、容器予以區分）工作，防止交叉污染；
B. 提供或食用的豬肉類產品必須被加熱到中心溫度75℃以上；
C. 嚴防生熟交叉污染。